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        宁德柘荣:“草根和事佬”模式 助推基层微治理

        来源:闽东日报公众号 发布时间: 2022-11-07 16:23
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          近年来,柘荣县深化社会治理体制改革,探索创新基层矛盾纠纷化解工作,打造“草根和事佬”助推基层微治理模式,相关经验做法先后被《中国改革报》《学习强国》《福建日报》《福建通讯》《长安》杂志、东南卫视等多家媒体报道。2022年被选入省司法厅“调解148”品牌之“系列枫桥”篇精品案例,在全省推广。

          改革背景 

          习近平总书记强调“要加强和创新基层社会治理,使每个社会细胞都健康活跃,将矛盾纠纷化解在基层,将和谐稳定创建在基层”。近年来,柘荣县致力于将社会治理重心下移,充分挖掘整合本土民间调解力量,通过建立“草根和事佬”调解超市,发挥他们的独特优势和作用,有效地将矛盾化解在基层的“第一道防线”。

          创新做法 

          一、整合民间力量建立“调解超市”。在全县范围内摸底收集本地籍退休干部、经济能人、退休村干、族老乡贤等人员情况,建立民间人才资源信息库。采用干部“找”、群众“推”、上门“请”等方式,从人才库中选聘“草根和事佬”521名。全县9个乡镇共设立“草根和事佬”超市9个、工作室132个,并从中升级培育出巾帼、老干部、老战友等一批特色调解室。

          二、发挥“草根”优势助力基层治理。推行“五个一”工作法,助推基层社会“微治理”。辖区走一走。“和事佬”不定期配合网格员、警务室民警等人走访辖区村(居)民,实时了解收集相关纠纷信息,做到村情民意“心中有谱”。入户听一听。坚持走家入户听听“张家长”“李家短”,第一时间掌握并反馈社情民意,做到与基层群众相处“零距离”“无缝隙”。陋习说一说。“和事佬”走街串巷,看到聚众打牌、乱倒垃圾、封建迷信等陋习,当面进行劝导教育。纠纷劝一劝。获悉群众磕磕绊绊的事情,第一时间介入,做到化早化小,避免事态扩大。困难帮一帮。调解纠纷过程中,对群众存在的一些困难和问题,“和事佬”主动给予力所能及的帮助,让调解“有温度”。

          三、对症施策提供精准调解服务。根据纠纷类别,合理调配调解资源,提供“点单式”服务。针对“家务事”“邻里事”,根据基层群众长期生产生活中形成的公序良俗、乡规民约、族规家范等,借力“贤人”优势,在法律框架内综合运用“土话、软话、巧话”等群众语言,把理说透、把情道明。2020年以来,“草根和事佬”成功调处婚姻、邻里等一般性民间纠纷562件,占全县该类纠纷总数的83.01%。针对重点项目建设或跨区域土地、山林等权属纠纷,善用“能人”威信,充分发挥当地退休干部、老村干、老模范等“能人”威信高、公信力强、话语分量重等优势,对纠纷当事方进行“促和”,发挥他们的“能人”调解力量。针对公共建设、城区改造等涉及工程征迁纠纷,通过安排与重点征迁对象有亲朋好友关系的“和事佬”从中协调,妙用“亲人”情感,打好“感情牌”,当好“润滑剂”,确保项目纠纷成功化解。

          四、建立完善长效“草根调解”工作机制。建立完善联动机制。每年定期开展法律法规、调解技巧等业务培训,提升“草根和事佬”的整体调解水平和能力。乡村两级分别成立工作组,对接乡镇综治中心、派出所、司法所和乡村调委会,指导、协调“草根和事佬”调解工作,同时与法律工作者、乡镇综治中心、群防群治工作联动,形成调解合力。建立完善交流机制。每季度召开1次交流会,分享调解经验做法。按照“属地管理”原则,每周汇总上报排查情况,遇到特殊矛盾纠纷,第一时间通报信息,由户籍所在地和常住地“和事佬”联席“会诊”,共同研究对策,制纠纷解决方案。建立完善激励机制。将“草根和事佬”工作经费纳入县乡两级财政予以保障,落实“一案一补”,补贴标准从80元到500元不等,并实行动态调整。2020年以来,全县累计发放“草根和事佬”调解奖补31.6万元。同时每年公开评选表彰一批优秀“草根和事佬”和调解典型案例,进一步激发队伍内生动力。

          主要成效 

          2017年以来,柘荣县共排查调处各类矛盾纠纷13217起,其中“草根和事佬”成功调处6396起,占全县总数的48.39%,调处成功率达99.53%。

          一是促进了精准化解:从“一把抓”变为“点对点”。“草根和事佬”调解队伍,依托精准的网格化管理模式,有效促进了矛盾纠纷调解力量聚和点对点化解,县乡村三级联动体系和自治队伍进行“大合唱”,共同破解矛盾纠纷问题,让政府主导逐步变为社会共治。

          二是做到了精心服务:从“一甩手”变为“面对面”。“草根和事佬”来自基层、活跃在基层,第一时间了解反映群众需求,实时有效排查化解矛盾纠纷,力所能及为群众提供服务,打通调解服务群众“最后一公里”。

          三是实现了精细管理:从“一盘沙”变为“线连线”。充分调动起群众的积极性、主动性和创造性,让自治队伍在网格内纵横交错线连线,拧成一股绳,有效推动社会治理和服务重心向基层下移,进一步强化民事民议、民事民办、民事民管,构建共建共治共享的基层治理新格局。

           经验启示 

          创新基层治理,“战场”在基层,工作在基层,核心在人,其中自治队伍是关键,是推动治理创新、全面提升治理能力和治理水平的“主力军”。柘荣县注重整合资源,充分发挥“草根和事佬”民间调解力量,实现基层矛盾纠纷化早化小,走出了一条村民自治与社会治理体系紧密结合的新路子,为加强和创新新时期基层社会治理提供了可借鉴的经验。