一是强化组织领导，提高政治站位。根据人员变动情况，及时调整预算绩效管理工作领导小组成员，积极召开市国资委系统内部绩效管理工作交流会，进一步加强对全面实施预算绩效管理的组织协调和业务指导，明确了部门之间、部门内部之间的职责分工，促进了预算绩效管理工作高质高效运行。二是狠抓实操培训，提高思想认识。邀请365网新闻_365防伪查询系统_日博365邮箱有信产权交易服务有限公司财务部赵斯玉同志莅临授课，进行预算绩效政策宣讲、预算绩效监控实物操作学习，加强对国有资本经营预算绩效和预算绩效管理实务培训，要求市国资委各业务科室及所出资企业高度重视绩效管理综合评价工作，稳步提升预算绩效管理水平。三是加强制度建设，确保监督到位。根据已制定的《365网新闻_365防伪查询系统_日博365邮箱国资委全面实施预算绩效管理制度办法》，进一步完善绩效管理在预算分配、预算执行、结果应用的全过程管理过程；坚持将预算绩效管理与部门预算编审过程结合起来，调整和完善绩效目标，加强对项目实施单位的监督，加强重点项目的现场查勘，落实绩效目标完成责任。